Développement de compétences
Enjeu : générer une dynamique d’évolution en renforçant les ressources et en optimisant les compétences dans la vie professionnelle et personnelle.
Le coaching sollicite les changements personnels, interpelle les attitudes, invite à revisiter les cartes mentales. Il vise à une auto transformation vers l’autonomie en étant acteur dans son processus de développement.
Objectifs :
- L’ évolution : soutenir de manière structurante dans une période clé de la vie professionnelle : prise de nouvelles fonctions, accession à des responsabilités managériales
- La prise de décision : aider à clarifier les objectifs, les motivations, dénouer les blocages, identifier les lignes de forces
- La performance : accompagner pour optimiser le comportement en vue de la réalisation d’un objectif
- La résolution : opérer des ajustements personnels pour dépasser et sortir de problématiques récurrentes faisant obstacles au développement : gestion du stress, restauration de l’estime de soi
- Le développement : accompagner dans la démarche d’élaboration d’un projet d’évolution professionnelle/personnelle : analyse des caractéristiques professionnelles et personnelles, dessins de scenario d’évolution, planification des étapes
Notre valeur ajoutée :
- Des consultants seniors formés auprès d’instituts reconnus Mozaïk International (Paris), Médiat Coaching (Paris)
- Un cadre de référence: - approche systémique et humaniste, Analyse Transactionnelle, Orientation Solutions, Thérapie brève-
- Des certifications à la pratique du M B T I, du Strategic Leadership Development du Management Research Group http://www.mrg.com/
- Un cadre de supervision
Enjeu : favoriser la mobilité professionnelle en permettant à un collaborateur de voir plus clair sur les prochaines étapes de son évolution afin de se projeter dans l’avenir.
Objectifs :
- Insuffler à un parcours professionnel une énergie nouvelle
- Permettre à un collaborateur d’identifier ses talents (définir son capital professionnel, se faire une idée juste de son capital personnel), d’élaborer un projet professionnel afin d’être moteur de sa carrière
- Impulser une politique de mobilité adaptée permettant d’anticiper les évolutions et de valider une évolution professionnelle en mobilité interne
Notre valeur ajoutée :
- Des habilitations auprès de nombreux OPCA depuis la mise en place de la législation relative au bilan de compétences en 1993
- Une expertise auprès d’un public de dirigeants de cadres et de techniciens
- Une démarche sur mesure appropriée aux besoins et un suivi personnalisé
Enjeu : concevoir, construire et réaliser des formations sur mesure intra entreprise prenant en compte l’évolution des environnements professionnels en perpétuel mouvement. Notre vision innovante réside sur nos méthodes pédagogiques interactives avec l’utilisation du théâtre forum.
Objectif : Créer des séminaires ou ateliers de formation ayant pour thèmes
- L’animation d’un comité de direction
- La conduite des entretiens annuels individuels de performance
- La gestion des conflits
- La délégation
- La conduite de réunion
- La prise de parole en public
Notre valeur ajoutée :
- des consultants seniors riches d’une expérience de 20 ans dans le domaine de la formation professionnelle
- des formations accompagnées de création d’outils de management (support d’entretien, support visuel d’information, matrice de professionnalisation…)
